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Risultati trovati: 7

. Passo 1: Fa maturare una decisione complessa / una nuova prestazione / prodotto: A4064.DecisionGrower.
. Passo 2: Applica uno stress test al piano d'impresa: A4061.BusinessPlanStressTest.
. Passo 3: Gestisci progetti di sviluppo: A4023.ProjectManagement.
. Passo 4: Valuta i rischi e l'appetito al rischio: A4019.Risk&WeaknessAssessment.
. Passo 5: Applica uno stress test ai progetti chiave: A4062.ProjectStressTest.
. Passo 6: Compara e potenzia le varianti di soluzione: A4063.SolutionComparisonChart.
. Passo 7: Svolgi un'analisi della redditività: A4103.WrongActivitiesBlocker.

Questo strumento consente di individuare i rischi e di stabilire un trattamento efficace. Consente di individuare nuove opportunità e di accettare solo i rischi residui sostenibili.

Risultati che puoi raggiungere con questo A4ManagementTool Problemi Risolti
Identificare e gestire i rischi e le vulnerabilità Mancanza di un approccio metodologico alla gestione dei rischi e delle opportunità
Evitare i rischi evitabili Limitarsi a identificare i rischi senza agire
Affrontare i rischi nel giusto ordine, riducendoli al massimo livello sostenibile. Assenza di soglie di allarme
Evitare l'eccessiva cautela che limita la capacità di cogliere le opportunità. Tendenza a gestire i rischi solo quando si manifestano
Garantire la conformità a leggi, regolamenti, norme e buone pratiche di gestione. Trascurare l'analisi della continuità operativa
Monitoraggio dei rischi e impostazione di soglie di allarme Ignoranza dei processi a rischio (assenza di valutazione del rischio di processo)
Verifica della corretta applicazione attraverso audit interni  

Questo strumento consente di consolidare il business plan, evidenziando e integrando gli aspetti critici con molteplici elementi di alto valore.

Risultati che puoi raggiungere con questo A4ManagementTool Problemi Risolti
Miglioramento significativo del piano aziendale Eccessivo orientamento verso gli aspetti favorevoli (mancanza di autocritica)
Traendo ispirazione da oltre 50 best practice di eccellenza Presenza di problemi irrisolti
Verifica del corretto dimensionamento di un'attività Necessità di consolidare le decisioni e integrare le conoscenze specifiche
Accelerare lo sviluppo del progetto Difficoltà a catturare l'interesse di decisori e investitori
Comunicare in modo convincente i contenuti chiave del progetto Scarso orientamento all'autoimprenditorialità
Sostenere i progetti attraverso indicatori durevoli  
Mobilitare i dirigenti e attrarre gli investitori  
Affrontare eventi straordinari con solide basi decisionali  

Questo strumento consente di esaminare la solidità di un progetto, identificare i fattori di rischio e stabilire misure correttive, ispirandosi a più di 150 best practice.

Risultati che puoi raggiungere con questo A4ManagementTool Problemi Risolti
Garantire la resilienza del progetto e facilitarne il percorso Assenza di criteri essenziali per l'avanzamento del progetto
Consultazione di oltre 80 buone pratiche per la gestione dei progetti Revisioni frequenti e pianificazione miope
Definire criteri chiari per l'assegnazione dei progetti Mancanza di chiarezza sui vincoli del progetto
Scegliere gli strumenti di gestione del progetto più efficaci Ambiguità nei ruoli e nelle responsabilità
Valutazione delle competenze necessarie per il team di progetto Criteri di monitoraggio non definiti
Documentare l'esecuzione del progetto secondo norme vincolanti Ostacoli alla misurazione dei progressi
Verifica del corretto dimensionamento di un progetto  

Questo strumento facilita l'analisi comparativa di varie soluzioni, ne valorizza gli aspetti e organizza la presentazione dei risultati, utilizzando oltre 200 criteri di valutazione.

Risultati che puoi raggiungere con questo A4ManagementTool Problemi Risolti
Valorizzare le vostre soluzioni e presentarle ai responsabili delle decisioni Soluzioni presentate senza convinzione
Selezione dei criteri di valutazione più efficaci (tra oltre 200 proposte) Non considerare che ogni soluzione ha pro e contro.
Analizzare le varianti dal punto di vista di tutti gli stakeholder Presentazione di alternative deboli ai responsabili delle decisioni
Confronto tra diverse opzioni di soluzione Utilizzo di criteri di confronto insignificanti o soggettivi.
Esaminare gli impatti diretti e indiretti, intuitivi e controintuitivi, endogeni ed esogeni. Difficoltà a difendere efficacemente le proprie scelte
Evidenziare le opportunità in proposte documentate che fungono da base decisionale.  

Questo strumento fornisce un percorso per una solida maturazione delle decisioni, neutralizza i pregiudizi cognitivi e minimizza l'incertezza attingendo a più di 50 criteri di riflessione.

Risultati che puoi raggiungere con questo A4ManagementTool Problemi Risolti
Prendere decisioni attraverso un processo di verifica Incertezza nel prendere decisioni complesse
Considerare più di 40 pregiudizi cognitivi e scoprire alternative Trascurare le implicazioni delle scelte critiche
Accelerare la maturazione delle decisioni Suscettibilità ai pregiudizi cognitivi
Rafforzare le decisioni e convincere i decisori Tendenza a prendere decisioni istintive piuttosto che basate su valutazioni oggettive.
Gestione delle risorse nell'implementazione Pressione e stress decisionale
Decidere sulla base di dati concreti  
Scoprire nuove alternative inaspettate  

Questo strumento consente di analizzare attività e soluzioni per verificarne la convenienza.

Risultati che puoi raggiungere con questo A4ManagementTool Problemi Risolti
Interrompere le attività inefficaci prima che inizino Mancanza di un metodo per quantificare la convenienza delle attività
Isolamento delle attività senza break-even Difficoltà nel definire i criteri di discernimento delle azioni da intraprendere
Valutazione di attività con ritorni a lungo termine Iniziative non allineate
Pesare i fattori di influenza Persistenza di compiti improduttivi
Confronto tra diverse soluzioni Iniziative con break-even a lungo termine
Conduzione della spending review Gestione subottimale delle risorse
Orientamento verso attività redditizie  

Questo strumento integra le tecniche più efficienti per organizzare attività e progetti, distribuire le responsabilità, delegare e facilitare il monitoraggio e le verifiche.

Risultati che puoi raggiungere con questo A4ManagementTool Problemi Risolti
Formulare una strategia, gestire progetti e coordinare efficacemente le attività. Assenza di un piano d'azione coordinato
Definizione di obiettivi chiari e inequivocabili Tendenza a gestire le attività in modo empirico, senza metodologie consolidate
Conduzione di riunioni di avvio per allineare il team Abitudine ad accettare passivamente gli eventi imprevisti
Tracciare un percorso e muovere subito i primi passi Tendenza a centralizzare le decisioni
Incorporare la matrice di assegnazione delle responsabilità Presenza di iniziative non coordinate
Programmazione delle revisioni periodiche Autonomia limitata per i membri del team e interruzioni frequenti
Avere un promemoria e conoscere lo stato dei progetti a colpo d'occhio, in qualsiasi momento Ostacoli nella definizione e nel monitoraggio di costi, scadenze e obiettivi
Mobilitare il team per superare insieme le sfide Difficoltà a conoscere in anticipo le 2-3 fasi successive

A4064.DecisionGrower

Risultati che puoi raggiungere con questo A4ManagementTool Problemi Risolti
Prendere decisioni attraverso un processo di verifica Incertezza nel prendere decisioni complesse
Considerare più di 40 pregiudizi cognitivi e scoprire alternative Trascurare le implicazioni delle scelte critiche
Accelerare la maturazione delle decisioni Suscettibilità ai pregiudizi cognitivi
Rafforzare le decisioni e convincere i decisori Tendenza a prendere decisioni istintive piuttosto che basate su valutazioni oggettive.
Gestione delle risorse nell'implementazione Pressione e stress decisionale
Decidere sulla base di dati concreti  
Scoprire nuove alternative inaspettate  
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